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企業文化

企業文化

2015-09-06 新一工程咨詢

   進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立以來,積淀了較為深厚的文化底蘊,但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,實現企業的跨越式發展,就必須加強企業文化建設,樹立 “文化興企”的理念。為了進一步弘揚企業文化,全面樹立公司形象,提高企業的凝聚力,增強員工的歸屬感,使員工主動形成使命感,將自己的事業和企業的發展緊密地結合在一起,做到“企興我榮、企衰我恥”,自覺為企業的發展貢獻自己的聰明才智。

公司的企業文化建設方案:

一、指導思想

以先進的企業文化建設理論為基礎,以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設,弘揚企業精神、實踐企業價值觀,實現企業發展戰略與員工愿景有機統一,經營者理念與員工觀念和諧,員工內心世界與外部環境同步改善,建設和諧企業,推動我公司“三個文明”建設協調發展。

二、工作目標

進一步挖掘和弘揚企業精神內涵,樹立公司正面形象,提高企業的凝聚力,增強員工的歸屬感,推動公司企業文化建設持續健康發展。

三、企業文化建設應遵循和堅持的原則

1、系統性原則。
2、實效性原則。
3、以人為本原則。
4、與時俱進原則。

四、具體實施辦法

1、成立公司企業文化建設小組,負責公司企業文化的推廣。
2、深入貫徹公司的核心價值觀,使員工樹立正確的發展觀念,增強工作的積極性和主動性,充分展現自己的才華。
3、在內部樹立公司企業文化標識牌,員工規范也要在公司醒目的位置展示出來,以便員工隨時參照,及時修正自己的行為。
4、加強公司內部的宣傳導向和措施, 進行多種手段和多種方式的宣傳,創造深厚的企業文化氛圍。
5、積極開展一些富有意義的文體活動及戶外旅游活動,寓教于樂或寓教于游,將企業文化建設貫穿于這些活動之中,使員工在各方面都都能深切感受到企業文化,主動接受企業文化的熏陶。

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